1999.09-2004.03 深圳柏拉图电子厂 电镀课长、电镀领班
工作职责： 该厂主要生产电脑主机板及多层印刷线路板, 任生产部储备干部,入职期间学习 PCB 生产流程及工艺流
程，包含品质改善及流程控制，后期转入电镀课任电镀课长之职，负责电镀课人员的生产管理；生产线品质的改
善与提升；生产成本的控制与降低；产量与交期的达成；工业安全的预防与改善；7S 的推行等。
2006.03-2012.08 “务农在家” “一家之长”
工作职责： 在家自主创业（香菇种植）。
2012.09-2020.08 随州康美电子有限公司 PMC 主管、计划员
工作职责： 2012 年 9 月~2016 年 3 月任 PMC 计划员、技术员，主要负责整理和编制生产相关物料的请购和预
审；对生产中物料的进出、存储、消耗等各个环节全面核实控制；准确及时统计各项数据（生产进度、产能分
析、出货计划、生产计划、物料进度、出货等），提出分析报告并上报主管；定期（每月）对呆滞物料进行处
理。由于本人工作出色，得到公司领导的充分肯定，2016 年 4 月晋升为 PMC 主管，从单方面的工作者变在全方
位的管理者。为了充实本人的专业知识，由公司安排参加了《PMC 生产计划及物料控制》的正规专业培训，并将
所学知识运用到工作中，取得了事半功倍的效果。本人在职期间，不断提升公司 4 大目标：交货达成率、客户满
意率、物料周转率、排期达成率。同时增设《订单年度/月度/日分析》，为市场部订单接收/生产人员配给/生产
设备配给等提供具体指标及优化产能；推动采购/IQC 进行供应商评估，增设物料延期惩罚制度，从而确保生产顺
畅及为“零库存”、jit 生产打下坚实的基础。
2020.09-2023.05 江西旭昇电子有限公司 物控部长
工作职责： 主力将货仓、采购与 PMC 三部份进行架构重组与职能重新分工与培训、部门相关流程确认；全面负
责 ERP 系统的推行与实施，包括物料编码的编制。在此期间，本部货盘点准确率从原来的不到 80%上升到 95%
以上，每月均进行有效的呆料清理与预报警统计；增设采购交货达成率、成本控制计划、安全库存量的设定；供
应商管理等。
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基本信息：